- Durée : 2 jours
- Eligible CPF : non
Objectifs
Prérequis - Participants
Moyens pédagogiques & techniques
Programme
Objectifs
La formation TOGAF9.1 Foundation apporte un premier niveau de connaissance et de
compréhension sur les concepts et la méthodologie prônés par TOGAF pour développer et maintenir une
architecture d’entreprise.
compréhension sur les concepts et la méthodologie prônés par TOGAF pour développer et maintenir une
architecture d’entreprise.
Prérequis - Participants
Prérequis
Aucun prérequis pour cette formation
Une première connaissance de l’architecture d’entreprise est cependant conseillée
Une première connaissance de l’architecture d’entreprise est cependant conseillée
Participants
Managers, responsables et membres de programme d’architecture d’entreprise, professionnels de l’informatique impliqués dans des projets d’architecture
Moyens pédagogiques & techniques
Moyens pédagogiques
Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur
Travail d’échange avec les participants sous forme de réunion-discussion
Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle
Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne 30 à 50%)
Remise d’un support de cours.
Travail d’échange avec les participants sous forme de réunion-discussion
Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle
Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne 30 à 50%)
Remise d’un support de cours.
Modalités d’évaluation
Feuille de présence signée en demi-journée
Évaluation des acquis tout au long de la formation
Questionnaire de satisfaction
Attestation de stage à chaque apprenant
Positionnement préalable oral ou écrit
Évaluation formative tout au long de la formation
Évaluation sommative faite par le formateur ou à l’aide des certifications disponibles
Évaluation des acquis tout au long de la formation
Questionnaire de satisfaction
Attestation de stage à chaque apprenant
Positionnement préalable oral ou écrit
Évaluation formative tout au long de la formation
Évaluation sommative faite par le formateur ou à l’aide des certifications disponibles
Moyens techniques en présentiel
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, équipée d’ordinateurs, d’un vidéo projecteur, d’un tableau blanc et de paperboard
Moyens techniques à distance
A l’aide d’un logiciel comme Teams, Zoom…, un micro et éventuellement une caméra pour l’apprenant, suivez une formation en temps réel et entièrement à distance
Lors de la classe en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur
Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprises comme en Intra-Entreprise
L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, labs) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré
Les participants recevront une convocation avec lien de connexion
Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition auprès de notre équipe par téléphone au 03 25 80 08 64 ou par mail à secretariat@feep-entreprises.fr
Lors de la classe en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur
Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprises comme en Intra-Entreprise
L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, labs) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré
Les participants recevront une convocation avec lien de connexion
Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition auprès de notre équipe par téléphone au 03 25 80 08 64 ou par mail à secretariat@feep-entreprises.fr
Programme
Les objectifs et valeurs ajoutées de l’Architecture d’Entreprise
- Définition de l’Architecture d’Entreprise
- Pourquoi une approche d’Architecture d’entreprise ?
- Les principaux référentiels
Les différents modules de TOGAF 9.2
- Togaf – Evolutions
- Togaf – Vision globale – Structuration modulaire de Togaf
- Rôles, dépendances et objectifs des Modules
- Parcours des différents modules – vision synthétique de chaque module
Les détails du référentiel de contenu et de son méta-modèle
- Objets et relations du méta-modèle par domaines d’architecture
- Méta-Modèle – Core et extensions
- Typologie des artifacts et livrables
Les notions de Building Blocks d’architecture et de solutions
Le continuum d’entreprise et le référentiel d’Architecture
- Structuration du Continuum d’entreprise – architecture et solutions continuum
- Objectif et contenu du référentiel d’architecture
Les Modèles de référence de TOGAF – TRM et IIIRM
- IIRM et le « Boundaryless Information Flow »
La Gouvernance de l’architecture :
- Les différents niveaux de gouvernance
- Les principes d’architecture, la notion de contrat
- Processus de gouvernance de l’architecture
- Utilisation de l’ADM
- Le comité d’architecture
Pour chaque phases de l’ADM : Phase préliminaire, Phases A à F, Gestion des exigences, description :
- des objectifs
- des éléments en entrée
- des éléments en sortie
- des étapes recommandées par Togaf pour réaliser cette phase
- des « artifacts » (diagrammes, catalogues et matrices) recommandés par Togaf pour décrire les éléments d’architecture et de solutions
Les procédés et outils de l’ADM
- Les règles d’Architecture
- Gestion des Parties Prenantes
- Scénarios métiers
- Analyse d’écarts
- Techniques de Planning des Migrations
- Patterns d’Architecture
- Exigences d’interopérabilité
- Business Transformation Readiness Assessment
- Gestion des risques
- Capability-Based Planning
Les notions de Vues, Points de vue et parties-prenantes
Le Modèle de capacité et maturité
- Les 6 niveaux de maturité
- Les 9 critères d’évaluation et leurs contenus par niveau
Accessibilité
Notre organisme peut vous offrir des possibilités d’adaptation et/ou de compensations spécifiques si elles sont nécessaires à l’amélioration de vos apprentissages sur l’ensemble de nos formations. Aussi, si vous rencontrez une quelconque difficulté, nous vous invitons à nous contacter directement afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation
Profil formateur
Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d’intervention
Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité.
Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité.