- Durée : 2 jours
- Eligible CPF : non
Objectifs
Prérequis - Participants
Moyens pédagogiques & techniques
Programme
Objectifs
Le rôle du Scrum Master a une importante prépondérante dans la bonne application de la méthode Agile SCRUM
C’est à lui d’assurer les garanties en termes de respect des objectifs et des engagements de son équipe de développement, en agissant en tant que «tampon» face à tous les facteurs perturbants intrinsèques aux projets informatiques.
A ce titre, ses compétences sont plus axées sur des thématiques de coaching et de facilitateur que sur du management d’équipe pur.
A l’issue de notre formation Scrum Master Niveau 2, vous aurez une parfaite maîtrise de la méthode Scrum et serez à même de passer la certification PSM2 (Professionnal Scrum Master Niveau 2)
Vous saurez également:
Mettre en place, optimiser et/ou «réparer» le framework Scrum
Remplir votre rôle de Scrum Master au mieux en optimisant vos compétences humaines et techniques
Mettre vos connaissances en pratique pour le passage éventuel d’un examen PSM2 (Professionnal Scrum Master Niveau 2).
C’est à lui d’assurer les garanties en termes de respect des objectifs et des engagements de son équipe de développement, en agissant en tant que «tampon» face à tous les facteurs perturbants intrinsèques aux projets informatiques.
A ce titre, ses compétences sont plus axées sur des thématiques de coaching et de facilitateur que sur du management d’équipe pur.
A l’issue de notre formation Scrum Master Niveau 2, vous aurez une parfaite maîtrise de la méthode Scrum et serez à même de passer la certification PSM2 (Professionnal Scrum Master Niveau 2)
Vous saurez également:
Mettre en place, optimiser et/ou «réparer» le framework Scrum
Remplir votre rôle de Scrum Master au mieux en optimisant vos compétences humaines et techniques
Mettre vos connaissances en pratique pour le passage éventuel d’un examen PSM2 (Professionnal Scrum Master Niveau 2).
Prérequis - Participants
Prérequis
Les participants doivent être titulaires de la certification PSM1
Ils doivent également avoir une bonne connaissance du Framework Scrum et avoir suivi une mise en œuvre de projet informatique sur plusieurs mois
Ils doivent également avoir une bonne connaissance du Framework Scrum et avoir suivi une mise en œuvre de projet informatique sur plusieurs mois
Participants
Toute personne désirant renforcer et approfondir ses connaissances de la méthode Agile SCRUM
Moyens pédagogiques & techniques
Moyens pédagogiques
Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur
Travail d’échange avec les participants sous forme de réunion-discussion
Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle
Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne 30 à 50%)
Remise d’un support de cours.
Travail d’échange avec les participants sous forme de réunion-discussion
Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle
Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne 30 à 50%)
Remise d’un support de cours.
Modalités d’évaluation
Feuille de présence signée en demi-journée
Évaluation des acquis tout au long de la formation
Questionnaire de satisfaction
Attestation de stage à chaque apprenant
Positionnement préalable oral ou écrit
Évaluation formative tout au long de la formation
Évaluation sommative faite par le formateur ou à l’aide des certifications disponibles
Évaluation des acquis tout au long de la formation
Questionnaire de satisfaction
Attestation de stage à chaque apprenant
Positionnement préalable oral ou écrit
Évaluation formative tout au long de la formation
Évaluation sommative faite par le formateur ou à l’aide des certifications disponibles
Moyens techniques en présentiel
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, équipée d’ordinateurs, d’un vidéo projecteur, d’un tableau blanc et de paperboard
Moyens techniques à distance
A l’aide d’un logiciel comme Teams, Zoom…, un micro et éventuellement une caméra pour l’apprenant, suivez une formation en temps réel et entièrement à distance
Lors de la classe en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur
Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprises comme en Intra-Entreprise
L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, labs) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré
Les participants recevront une convocation avec lien de connexion
Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition auprès de notre équipe par téléphone au 03 25 80 08 64 ou par mail à secretariat@feep-entreprises.fr
Lors de la classe en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur
Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprises comme en Intra-Entreprise
L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, labs) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré
Les participants recevront une convocation avec lien de connexion
Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition auprès de notre équipe par téléphone au 03 25 80 08 64 ou par mail à secretariat@feep-entreprises.fr
Programme
Agilité – De Scrum à la genèse du mouvement Agile
- L’intégration et le positionnement de Scrum via les autres frameworks agiles.
Les composants du framework Scrum
- Maîtriser toutes les étapes du cycle de vie global d’un projet mené avec la méthode Agile Scrum
- L’application de Scrum dans les rituels selon les rôles
- Scrum: les acteurs, leurs responsabilités, leurs rôles et les interactions internes/externes
- Les rituels Scrum: objectifs, articulation, finalités en termes de qualité
- Les artefacts: manipulation, gestion, constitution et rôles joués dans les rituels
Agilité – Gérer les exigences
- Les acteurs: cartographie et formalisation des besoins
- Favoriser la qualité et la collaboration entre métiers via les User Stories
Scrum & XP – Fabriquer un produit utile et utilisable
- Renforcer la transparence via le management visuel, les définitions « Ready » & « Done », les BurnUp & BurnDown, …
- Les rituels: maîtriser leurs composantes-clé (objectifs, déroulement, rôles impactés…)
- L’importance d’outiller correctement une équipe Scrum
S’approprier le framework
- Savoir reconnaître un projet optimisable grâce à Scrum
- Adapter Scrum à la taille des équipes
- L’évolution du framework par les fondateurs de Scrum
Scrum Master – Préparation à la certification PSM2
- Entraînement à la certification PSM II: quizz et examents
- Correction expliquée des examens
- Comprendre comment fonctionne et comment se préparer à la certification Professional Scrum-Master (PSM Niv 2) de la scrum.org,
(*) les tests de certification ne sont pas effectués durant les 2 jours
Accessibilité
Notre organisme peut vous offrir des possibilités d’adaptation et/ou de compensations spécifiques si elles sont nécessaires à l’amélioration de vos apprentissages sur l’ensemble de nos formations. Aussi, si vous rencontrez une quelconque difficulté, nous vous invitons à nous contacter directement afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation
Profil formateur
Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d’intervention
Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité.
Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité.