- Durée : 3 jours
- Eligible CPF : non
Objectifs
Prérequis - Participants
Moyens pédagogiques & techniques
Programme
Objectifs
Maîtriser l’architecture du référentiel COBIT 2019
Développer une stratégie de mise en œuvre de COBIT 2019
Préparer et passer l’examen COBIT 2019.
Développer une stratégie de mise en œuvre de COBIT 2019
Préparer et passer l’examen COBIT 2019.
Prérequis - Participants
Prérequis
Une expérience dans le domaine de la gestion des systèmes d’information est recommandée
Participants
Toute personne impliqués dans une démarche de gouvernance et de gestion des systèmes d’informations.
Moyens pédagogiques & techniques
Moyens pédagogiques
Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur
Travail d’échange avec les participants sous forme de réunion-discussion
Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle
Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne 30 à 50%)
Remise d’un support de cours.
Travail d’échange avec les participants sous forme de réunion-discussion
Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle
Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne 30 à 50%)
Remise d’un support de cours.
Modalités d’évaluation
Feuille de présence signée en demi-journée
Évaluation des acquis tout au long de la formation
Questionnaire de satisfaction
Attestation de stage à chaque apprenant
Positionnement préalable oral ou écrit
Évaluation formative tout au long de la formation
Évaluation sommative faite par le formateur ou à l’aide des certifications disponibles
Évaluation des acquis tout au long de la formation
Questionnaire de satisfaction
Attestation de stage à chaque apprenant
Positionnement préalable oral ou écrit
Évaluation formative tout au long de la formation
Évaluation sommative faite par le formateur ou à l’aide des certifications disponibles
Moyens techniques en présentiel
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, équipée d’ordinateurs, d’un vidéo projecteur, d’un tableau blanc et de paperboard
Moyens techniques à distance
A l’aide d’un logiciel comme Teams, Zoom…, un micro et éventuellement une caméra pour l’apprenant, suivez une formation en temps réel et entièrement à distance
Lors de la classe en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur
Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprises comme en Intra-Entreprise
L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, labs) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré
Les participants recevront une convocation avec lien de connexion
Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition auprès de notre équipe par téléphone au 03 25 80 08 64 ou par mail à secretariat@feep-entreprises.fr
Lors de la classe en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur
Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprises comme en Intra-Entreprise
L’accès à l’environnement d’apprentissage (support de cours, labs) ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré
Les participants recevront une convocation avec lien de connexion
Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition auprès de notre équipe par téléphone au 03 25 80 08 64 ou par mail à secretariat@feep-entreprises.fr
Programme
Introduction au cadre de gouvernance
- Concepts et avantages de la gouvernance IT
- Relation entre les besoins des parties prenantes et la gouvernance
- Les bénéfices résultant de l’utilisation de COBIT®
- Les attributs clés du cadre COBIT® 2019.
- Format et architecture produit de COBIT®
- COBIT® et les autres normes et cadres de référence
Les principes
- Introduction aux principes
- Principes du « Système » de Gouvernance
- Principes du « Cadre » de Gouvernance
Le système de gouvernance et ses composantes
- Objectifs de Gouvernance et de Management
- Composantes du système de Gouvernance
- Domaines d’intervention (Focus Areas)
- Facteurs de conception
- La cascade d’objectifs
Objectifs de Gouvernance et de Management
- Vue d’ensemble du modèle de base COBIT®
- Relations entre les objectifs
- Descriptions des objectifs
Gestion de la performance
- Définitions et principes de la gestion de la performance
- Aperçu de la gestion de la performance
- Niveaux d’aptitude vs maturité
- Gestion de la performance des processus
- Gestion des performances des autres composantes du système de gouvernance
Conception d’un système gouvernance adapté
- Impact des facteurs de conception
- Conception d’un système sur mesure
Implémenter la gouvernance d’entreprise à l’IT
- Objet et approche du guide de mise en œuvre
- Relation entre le guide de conception et le guide de mise en œuvre
Passage de la certification
Accessibilité
Notre organisme peut vous offrir des possibilités d’adaptation et/ou de compensations spécifiques si elles sont nécessaires à l’amélioration de vos apprentissages sur l’ensemble de nos formations. Aussi, si vous rencontrez une quelconque difficulté, nous vous invitons à nous contacter directement afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation
Profil formateur
Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d’intervention
Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité.
Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité.